為深入貫徹安全生產(chǎn)理念，切實(shí)強(qiáng)化公司安全管理工作，6月5日，山東聯(lián)潤2025年“安全生產(chǎn)月”活動啟動動員會議在六樓會議室召開。公司主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副總，各部門負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人，以及各車間當(dāng)班工段長、安全員等齊聚一堂，共同拉開本年度“安全生產(chǎn)月”活動序幕，筑牢企業(yè)安全發(fā)展基石。

會議伊始，全體參會人員共同觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻與2025年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片。隨后，安全辦馮浩宣讀公司《2025 年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，圍繞活動目標(biāo)、具體舉措、責(zé)任分工等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀。安全辦主任齊振鵬宣讀臺安辦發(fā)〔2025〕8號文件 ——《關(guān)于貫徹落實(shí)魯安發(fā)〔2025〕15號文件精神切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，并通報本年度公司各類安全生產(chǎn)事故情況。

公司生產(chǎn)副總經(jīng)理張書峰結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)對紡織企業(yè)的重要性。他指出，去年因棉品種增多、已發(fā)現(xiàn)多個安全隱患，為安全生產(chǎn)敲響警鐘。針對當(dāng)前即將到來的高溫高濕季節(jié)，張總強(qiáng)調(diào)，一是要落實(shí)預(yù)防措施，開展特殊品種周期性檢測，推進(jìn)設(shè)備改造；二是強(qiáng)化員工安全規(guī)程培訓(xùn)，嚴(yán)管違規(guī)行為，從人員意識和行為層面筑牢安全防線；三是確保操作工人能正確處理設(shè)備故障，防止損害發(fā)生。同時，張總明確后續(xù)將加強(qiáng)日常安全檢查，保障消防安全通道暢通，抓好相關(guān)培訓(xùn)，全方位護(hù)航安全生產(chǎn)。

         最后，公司安全總監(jiān)鐘軍對本次會議進(jìn)行總結(jié)，并對后續(xù)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。他強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是不可逾越的底線。全體人員必須以“時時放心不下”的責(zé)任感，將安全責(zé)任貫穿于生產(chǎn)全流程。他著重指出，“安全生產(chǎn)月”不僅是階段性活動，更要以此為契機(jī)構(gòu)建“長效管理機(jī)制”，通過制度化、常態(tài)化的安全管控，推動企業(yè)安全管理從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)型。一是要繃緊安全意識這根弦，全體員工要深刻認(rèn)知“所有事故均可預(yù)防”的核心思想，杜絕麻痹思想與僥幸心理，將安全意識融入日常操作的每一個環(huán)節(jié)。二是明確從管理層到一線員工的“三級責(zé)任體系”，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的管理格局，確保責(zé)任落實(shí)無死角、無盲區(qū)。三是要時刻關(guān)注好棉紡廠特有的安全隱患；四是杜絕違章指揮、違規(guī)操作等現(xiàn)象，杜絕僥幸心理；五是要定期維護(hù)消防設(shè)施、報警裝置、防護(hù)器材等安全設(shè)備，確保逃生通道、疏散標(biāo)識始終保持完好暢通，筑牢物理安全防線。六是系統(tǒng)開展崗位安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練及案例警示教育等工作，不斷夯實(shí)安全根基；七是堅持“四不放過”，強(qiáng)化事故溯源管理。

           此次“安全生產(chǎn)月”活動啟動動員會議，既是一次思想動員，也是一場工作部署，讓全員深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性與緊迫性。下一步，公司將以“安全生產(chǎn)月”為抓手，持續(xù)強(qiáng)化員工的安全意識和應(yīng)急能力，不斷筑牢安全防線，以實(shí)際行動推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。